پس از مطالعات امکانسنجی و انتخاب بهترین زمینه سرمایهگذاری، به تدوین طرح تجاری یا طرح کسبوکار (Business Plan) اقدام میگردد. طرح کسبوکار از ابزار تصمیمگیری است و یک برنامهی جامع مکتوب است که بهطور مشخص و روشن اهداف توسعهای
یک کسبوکار موجود یا جدید را برای یک دورهی زمانی مشخص تشریح میکند. محتوا و قالب این طرح بهصورت اقتضایی بوده و بر اساس اهداف و مخاطب آن تعیین میشود اما چارچوب کلی آن شامل بررسی¬های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، زنجیرهی
تأمین، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات، مدیریت عملیات و بازاریابی و غیره میباشد.
* مزایا
1. امکان بررسی توجیهپذیری انجام یک کسبوکار؛
2. چراغ راه مدیران یک شرکت جهت شناخت صنعت و موانع پیش روی آن و امکان مقایسه عملکرد واقعی با عملکرد مورد انتظار؛
3. معرفی ایده کسبوکار و تسهیل جذب منابع تأمین سرمایه از سرمایهگذاران یا وامدهندگان؛
4. شناسایی ریسکها و مخاطرات احتمالی؛
5. ابزاری برای پیشبینی و مدیریت بهتر کسبوکارهای موجود و یا جدید؛
6. شناسایی مشکلات بالقوهی اجرا و ناسازگاریهای موجود مابین بخشها شده و امکان اندیشیدن در مورد راهکارهای لازم برای آنها و درنهایت فراهم آوردن زمینه لازم جهت اتخاذ تصمیمات آگاهانه و اثربخش؛
*انواع طرحهای کسبوکار بر اساس استفادهکنندگان:
1. طرح کسبوکار برونسازمانی: مستندی که در اختیار ذینفعان خارج سازمان قرار میگیرد که دارای جزئیات کافی است؛ با ادبیات مناسبی نوشته و در قالب زیبایی آماده شده است. این طرحها اطلاعات سازمان و تیم مجری را بهطور دقیق بیان میکنند.
2. طرح کسبوکار درونسازمانی: یک برنامهی کاملاً دقیق و دربرگیرندهی آن دسته از جزئیات برنامهریزی است که به کار ذینفع برونسازمانی نمیآید ولی مدیریت برای عملیاتی ساختن برنامه به آن نیاز دارد. سبک نوشتاری این طرح غیررسمیتر است و صراحت بیشتری در مقایسه با
طرحهای برونسازمانی دارد. در این طرح ممکن است توسعهی یک محصول جدید، یک خدمت جدید، یک سیستم جدید، تغییر ساختار مالی، یا تغییر ساختار سازمانی را بهعنوان هدف در نظر گرفته شود.
* خدمات
شرکت مشاور سرمایهگذاری امین نیکان آفاق با پشتوانه قابلیتهای علمی و عملیاتی متخصصان مجرب و با در نظر گرفتن شرایط منصفانه و بیطرفانه، مجموعه کاملی از خدمات را در حوزه تدوین طرح کسبوکار ارائه مینماید.